变压力为动力，理思路抓落实
——2020年年终总结暨2021年发展规划大会
2021年元月24日至元月26日，集团公司员工在享有“青城天下幽”美誉的青城山，成功召开2020年年终总结暨2021年发展规划大会。
元月25日上午9：00，会议在青城（豪生）国际酒店会议中心“玄洲厅”隆重举行。各部门负责人对2020年度部门工作进行了回顾、总结与分析，并提出了2021年度工作的努力方向，着重探讨具体措施，与会领导分别作出点评。
下午，徐晨晖总经理作了题为“变压力为动力，理思路抓落实”的工作报告。在总结压力山大、充满挑战的2020年工作后，徐总对新一年的工作提出 “理思路，抓落实”的总体要求，对各部门2021年的工作任务和发展目标做了具体安排，并着重强调：一要主抓“业务”，扩大基本盘，增加新业务；二要加强队伍建设，促进提质增效；三要强化资金保障，聚焦精细管理；四要优化财务后勤能力，提高服务水平。
陆恺董事长在讲话中指出，2020年初国内疫情爆发期间，公司全员积极配合政府部门从国外采购防疫物资支援国内抗疫防控；奋力达成复工复产要求，成为成都市最早复工复产的企业之一，为公司持续发展和疫情防控作出较大贡献，为此，他对全体员工的辛勤付出表达由衷感谢。陆恺董事长提出，一要完善员工队伍；二要稳定传统优势业务，积极拓展新业务，严格落实落细目标计划；三要提升员工精神面貌，继续保持顽强的拼搏精神，奋力实现跨越发展；四要探索实行分配体制改革，尝试后华川时代的经营模式，努力为员工搭建更优质、更具吸引力的工作平台。
元月25日当晚及26日上午，各部门负责人分别组织部门成员学习和讨论领导讲话，进一步修改完善2021年工作计划及落实措施，并于26日下午进行补充汇报。
通过这次年会，大家从思想上提高了认识，全面领会了会议精神，并表示以这次大会为契机，研究新形势、谋划新思路、采取新举措，创优争先，求真务实，确保完成2021年各项工作目标。
