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变压力为动力,理思路抓落实

                                                                                       ——2020年年终总结暨2021年发展规划大会





 
 
       2021年元月24日至元月26日,集团公司员工在享有“青城天下幽”美誉的青城山,成功召开2020年年终总结暨2021年发展规划大会。
       元月25日上午9:00,会议在青城(豪生)国际酒店会议中心“玄洲厅”隆重举行。各部门负责人对2020年度部门工作进行了回顾、总结与分析,并提出了2021年度工作的努力方向,着重探讨具体措施,与会领导分别作出点评。
      下午,徐晨晖总经理作了题为“变压力为动力,理思路抓落实”的工作报告。在总结压力山大、充满挑战的2020年工作后,徐总对新一年的工作提出 “理思路,抓落实”的总体要求,对各部门2021年的工作任务和发展目标做了具体安排,并着重强调:一要主抓“业务”,扩大基本盘,增加新业务;二要加强队伍建设,促进提质增效;三要强化资金保障,聚焦精细管理;四要优化财务后勤能力,提高服务水平。
       陆恺董事长在讲话中指出,2020年初国内疫情爆发期间,公司全员积极配合政府部门从国外采购防疫物资支援国内抗疫防控;奋力达成复工复产要求,成为成都市最早复工复产的企业之一,为公司持续发展和疫情防控作出较大贡献,为此,他对全体员工的辛勤付出表达由衷感谢。陆恺董事长提出,一要完善员工队伍;二要稳定传统优势业务,积极拓展新业务,严格落实落细目标计划;三要提升员工精神面貌,继续保持顽强的拼搏精神,奋力实现跨越发展;四要探索实行分配体制改革,尝试后华川时代的经营模式,努力为员工搭建更优质、更具吸引力的工作平台。
      元月25日当晚及26日上午,各部门负责人分别组织部门成员学习和讨论领导讲话,进一步修改完善2021年工作计划及落实措施,并于26日下午进行补充汇报。
通过这次年会,大家从思想上提高了认识,全面领会了会议精神,并表示以这次大会为契机,研究新形势、谋划新思路、采取新举措,创优争先,求真务实,确保完成2021年各项工作目标。